Współczesne przedsiębiorstwa muszą dobrze zrozumieć otoczenie makroekonomiczne, w którym funkcjonują, aby dostosować swoje strategie biznesowe do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. Jednym z narzędzi, które pomagają w zidentyfikowaniu czynników zewnętrznych wpływających pozytywnie na działalność firmy, jest analiza PEST. W tym artykule opiszemy, czym jest analiza PEST, omówimy każdy czynnik zewnętrzny, który powinien być uwzględniony podczas analizy, a także przedstawimy wady i zalety korzystania z tej metody.
Zdobądź widoczność online z pomocą Artefakt! Sprawdź nasz szczegółowy cennik kampanii AdWords na https://www.artefakt.pl/kampanie-adwords/cennik i rozpocznij skuteczną strategię reklamową już dziś.
Analiza PEST jest metodą i narzędziem, które pomaga zrozumieć firmom otoczenie makroekonomiczne, w którym funkcjonują biznesowo. Jest to szczególnie ważne dla firm, które chcą rozwinąć swoją działalność w nowym kraju lub na nowym rynku zbytu. Analiza PEST pozwala na dogłębne zidentyfikowanie czynników zewnętrznych, które mogą znacząco wpłynąć na działalność firmy, takich jak zmiany polityczne (P), ekonomiczne (E), społeczne (S) i technologiczne (T).
Polityczne czynniki zewnętrzne to wszystkie zmiany w prawie i polityce, które mogą wpłynąć na działalność firmy. Mogą to być na przykład zmiany w przepisach podatkowych, zmiany w polityce handlowej czy zmiany w polityce zagranicznej. Decyzje podejmowane przez polityków oraz zmiany w systemie prawnym, takie jak nowe regulacje i przepisy, mają duży wpływ na sposób prowadzenia biznesu i powodują, że przedsiębiorcy muszą być na bieżąco z sytuacją polityczną kraju i świata. Wykorzystując metodę PEST, firmy muszą wziąć pod uwagę ten czynnik, aby zrozumieć, jaki wpływ może on mieć na ich działalność, a także, aby dostosować swoją strategię do zmieniającego się otoczenia politycznego.
Ekonomiczne czynniki zewnętrzne obejmują różne aspekty ekonomii, w tym trendy w zakresie PKB (produktu krajowego brutto), zmian gospodarczych, stóp procentowych i wahań przeciętnego poziomu cen (inflacja, deflacja, stagflacja), dostępności i kosztów źródeł energii, stóp bezrobocia, a także wskaźnika poziomu i tempa rozwoju społeczno-gospodarczego. Polityka gospodarcza i finansowa państwa również wpływa na sytuację ekonomiczną i musi być brana pod uwagę. Warto uwzględnić także takie czynniki jak ogólny poziom i zadowolenie z życia obywateli czy też średnie miesięczne wynagrodzenie, aby dostosować swoją ofertę produktów lub usług do realnych możliwości finansowych konsumentów. Analiza tych czynników wykonana metodą PEST pozwala firmom na lepsze zrozumienie otoczenia i na dostosowanie swoich strategii biznesowych w zależności od sytuacji na rynku.
Społeczne czynniki zewnętrzne dotyczą wszelkich aspektów społeczno-kulturowych klientów i nabywców, takich jak demografia, poziom wykształcenia obywateli, rozkład dochodów, styl życia i konsumpcji, preferencje zakupowe, mobilność społeczna, zwyczaje i postawy, normy etyczne oraz zmiany w stylu życia związane z poszerzaniem się świadomości społecznej w wielu kwestiach. Metoda PEST pomaga uporządkować kwestie społeczno-kulturowe mające realny wpływ na biznes. Przykładowo, przed wprowadzeniem nowego produktu na rynek przedsiębiorca powinien dokładnie poznać preferencje konsumentów, do których dany produkt jest kierowany. W ten sposób będzie mógł lepiej dostosować swoją ofertę do oczekiwań potencjalnych klientów i zwiększyć szanse na sukces rynkowy. Firmy nie powinny ignorować tego czynnika, aby lepiej zrozumieć, jakie produkty czy usługi będą potrzebne w przyszłości.
Technologiczne czynniki zewnętrzne obejmują identyfikację i ocenę zmian technologicznych, które mogą wpłynąć na prowadzenie biznesu. W dzisiejszych czasach technologia rozwija się bardzo szybko, a firmy muszą się dostosować, aby pozostać konkurencyjnymi na rynku. W analizie PEST czynników technologicznych należy skupić się na takich aspektach jak postęp w dziedzinie sztucznej inteligencji (ChatGPT, Bard, Midjourney, Tongyi Qianwen itp.), robotyki i automatyki, internetu rzeczy (IoT), nowych materiałów czy też technologii mobilnych. Zmiany technologiczne mogą wpłynąć na procesy produkcyjne, dostarczanie usług, marketing i interakcję z klientami. Analiza PEST pozwala firmom na dostosowanie swojej strategii biznesowej do zmieniającego się otoczenia oraz wykorzystanie nowych technologii do zwiększenia swojej konkurencyjności i zysków.
Analiza PEST pozwala na dokładniejsze zrozumienie otoczenia w ujęciu makroekonomicznym, co umożliwia lepsze zarządzanie i planowanie działań. Dzięki identyfikacji czynników zewnętrznych firma może unikać niepotrzebnego ryzyka i lepiej przygotować się na zmiany. Analiza ta może również pomóc w identyfikacji nowych możliwości biznesowych, co pozwala na rozwój firmy i zwiększenie zysków. Dodatkowo metoda PEST może dostarczyć cennych informacji, które mogą pomóc w podejmowaniu decyzji strategicznych.
Analiza PEST jest łatwa w użyciu i może być stosowana przez firmy o różnym poziomie zaawansowania. Jest to również bardzo przydatne narzędzie przy planowaniu strategii marketingowych i działań promocyjnych. Analiza PEST może pomóc w zrozumieniu, jakie trendy i zmiany zachodzą na rynku. To pozwala biznesom utworzyć strategie marketingowe uwzględniające bieżące potrzeby i preferencje klientów. Dodatkowo dzięki analizie PEST przedsiębiorstwa mogą lepiej zrozumieć swoją pozycję na rynku w porównaniu z konkurencją i opracować strategie, które pozwolą na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej.
Analiza PEST, podobnie jak każda inna metoda, nie jest pozbawiona wad. Jedną z nich jest to, że nie uwzględnia ona czynników wewnętrznych, które również mają wpływ na funkcjonowanie firmy. Analiza skupia się wyłącznie na czynnikach zewnętrznych, pomijając wewnętrzne uwarunkowania. Inną wadą jest to, że analiza ta może być czasochłonna i kosztowna, co dla mniejszych firm może stanowić problem. Duże przedsiębiorstwa dysponujące większymi zasobami finansowymi i ludzkimi mogą sobie pozwolić na przeprowadzenie szczegółowej analizy PEST, natomiast małe firmy często muszą ograniczać swoje działania do najważniejszych czynników zewnętrznych. Warto dodać, że metoda analizy PEST dostarcza informacji jedynie na temat sytuacji obecnej, nie przewiduje przyszłych zmian i nie daje wskazówek, jak radzić sobie z potencjalnymi problemami.
Potrzebujesz wsparcia w zakresie SEO i SEM Artefakt - Twoja agencja specjalizująca się w skutecznych strategiach online. Skorzystaj z naszego doświadczenia i podnieś swoją stronę na wyższy poziom! Dowiedz się więcej już teraz.
Dzięki identyfikacji czynników zewnętrznych firma może lepiej przygotować się do zmian w otoczeniu, unikać zbędnego ryzyka i identyfikować nowe możliwości oraz szanse biznesowe. Analiza PEST nie ma wielu wad, a w przypadku większych firm jest to niezbędna metoda do strategicznego planowania działań. Warto jednak pamiętać, że powinna być stosowana w połączeniu z innymi narzędziami, takimi jak analiza SWOT lub metoda analizy 5 sił Portera, aby uzyskać holistyczną i jak najbardziej rzetelną oraz kompleksową ocenę sytuacji, w której znajduje się biznes.
