Fundacja Grupy ERGO Hestia na rzecz integracji zawodowej osób z niepełnosprawnościami – Integralia, obchodziła swój 20-lecie działalności. Uroczysty jubileusz odbył się 18 listopada w siedzibie Ergo Hestii przy ul. Jelitkowskiej w Gdańsku, gromadząc znamienitych gości, pracowników i beneficjentów fundacji.
Gości przywitano kawą i rozmowami w serdecznej atmosferze. O godzinie 14:00 rozpoczęła się oficjalna inauguracja, podczas której prezes Grupy ERGO Hestia, Artur Borowiński, a także prezeska Fundacji Dagmara Senda oraz wiceprezeska Daria Uljanicka podsumowali 20 lat działalności Integralii.
Podczas wystąpienia przypomniano, że początki fundacji przypadają na trudne czasy. Podkreślono też, że od samego początku Integralia była pionierem w otwieraniu przestrzeni zawodowej dla osób z niepełnosprawnościami, co dziś jest fundamentem misji ERGO Hestii.
Dagmara Senda i Daria Uljanicka zwróciły także uwagę na przemiany rynku pracy oraz ewolucję podejścia do zatrudniania osób z niepełnosprawnościami. Inspiracją dla założenia fundacji była działalność hiszpańskiej organizacji DKV Seguros, która pokazała, że osoby z niepełnosprawnościami mogą odnosić sukcesy zawodowe, jeśli tylko zapewni się im odpowiednie wsparcie. Polska rzeczywistość na początku XXI wieku była jednak zupełnie inna – wskaźnik zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami wynosił zaledwie 18%, a większość z nich pracowała w zakładach pracy chronionej. Dziś wskaźnik ten wynosi już 32%.
ERGO Hestia podjęła wyzwanie, tworząc fundację, której misją stało się nie tylko zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami we własnych strukturach, ale także edukowanie innych firm i społeczeństwa. Już w pierwszym roku działalności powstały stanowiska pracy w grupie, co pozwoliło zatrudnić pierwszych pracowników.
Przełomowym momentem było uzyskanie w 2005 roku statusu agencji pośrednictwa pracy. Dzięki temu Fundacja Integralia zaczęła wspierać osoby z niepełnosprawnościami w poszukiwaniu pracy także poza strukturami ERGO Hestii. Jak podkreślali założyciele, kluczem było dopasowanie stanowisk do kompetencji i ambicji kandydatów, co nie zawsze było możliwe w jednej organizacji.
W kolejnych latach fundacja poszerzała swoje działania, nawiązując współpracę z firmami z Pomorza, a później z całej Polski. Sukcesy nie kazały na siebie długo czekać – w 2007 roku Fundacja Integralia zdobyła prestiżowe nagrody, takie jak „Lodołamacze” i „W pełni zaradni”.
W 2009 roku fundacja uruchomiła program „Aktywizacja Zawodowa”, który zapoczątkował działania o zasięgu ogólnopolskim. Organizowane warsztaty – od nauki pisania CV po szkolenia z zakładania własnej działalności – stały się fundamentem dla nowych pokoleń pracowników z niepełnosprawnościami.
Rok 2011 przyniósł kolejną ważną zmianę – rozpoczęto realizację projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. Do dziś fundacja zrealizowała dziewięć takich inicjatyw, które wsparły ponad 370 osób w zdobyciu kompetencji zawodowych i znalezieniu stażu lub pracy.
W połowie drugiej dekady działalności Integralia zainicjowała nowatorskie projekty, takie jak Inspiratorium – przestrzeń wzajemnej motywacji i wsparcia dla osób z niepełnosprawnościami. W 2016 roku uruchomiono platformę „doradza.my” – pierwsze w Polsce narzędzie do planowania kariery online, które zrewolucjonizowało sposób wspierania studentów i absolwentów z niepełnosprawnościami.
To także czas podpisania Karty Różnorodności i zdobycia tytułu „Super Lodołamacza” za działania na rzecz aktywizacji zawodowej.
W ostatnich latach fundacja skupiła się na angażowaniu dużych pracodawców do działań prospołecznych. Program „Sprawny Staż” stał się sztandarowym projektem, dając młodym ludziom możliwość zdobycia doświadczenia w prestiżowych firmach. Dzięki niemu otwierały się drzwi, które dotąd były zamknięte.
Rok 2023 przyniósł kolejne wyróżnienia, w tym nagrodę „DNA – bo pomaganie mamy w genach” za działania na rzecz osób z niepełnosprawnościami.
Podczas jubileuszu podkreślono, że za 20-letnią działalnością Fundacji Integralia stoją imponujące liczby:
Te liczby to jednak tylko fragment obrazu – za każdą z nich kryje się indywidualna historia człowieka, który dzięki fundacji odnalazł swoją drogę zawodową.
Niezwykle interesującym punktem jubileuszowego spotkania było wystąpienie Janiny Bąk, trenerki biznesowej, statystyczki i influencerki, która w swoim charakterystycznym, pełnym humoru stylu poruszyła kwestie równości i różnorodności w organizacjach. Prelekcja, zatytułowana „Już dawno nie wystarczy mieć opinii”, była nie tylko wykładem, ale także swoistym wezwaniem do działania.
Janina Bąk rozpoczęła od wprowadzenia w świat statystyk, które, jak sama przyznała, bywają trudne do przyswojenia, ale są niezwykle wymowne. Wiecie, co mówi liczba 47? To procent osób z niepełnosprawnościami, którym zaproponowano pracę poniżej ich kwalifikacji. A co z 36? To odsetek osób transpłciowych, które w miejscu pracy doświadczyły gorszego traktowania. Te liczby są jak lustro, w którym musimy się przejrzeć – i nie zawsze jest to miły widok.
"Uważam, że już dawno nie wystarczy mieć opinii. Musimy przekalkulować posiadanie opinii na jakąś twardą walutę działania. I gdy dzisiaj będę do was mówić, to chciałabym mówić o różnorodności szeroko pojętej. Tak szeroko pojętej, żeby niemal każda osoba, która przez bardzo długi czas była niewidoczna albo nie miała głosu, czuła, że jest usłyszana" – przekonywała Janina Bąk.
Jednym z głównych wątków wystąpienia było wyjaśnienie, dlaczego promowanie różnorodności w zespołach nie tylko jest wartością moralną, ale także przekłada się na wymierne korzyści biznesowe. Janina Bąk przytoczyła badania, które pokazują, że wzrost inkluzywności na rynku pracy może zwiększyć PKB danego kraju o 3–7%, a pełne włączenie osób LGBTQ+ może podnieść dochód na mieszkańca nawet o 15 500 zł.
"Z reguły, gdy mówi się o tym, dlaczego warto walczyć o równość i różnorodność w miejscu pracy, to używa się bardzo słynnego cytatu Władysława Bartoszewskiego: «Są w życiu rzeczy, które »warto« i są w życiu rzeczy, które »się opłaca« i nie zawsze to, co warto się opłaca i nie zawsze się opłaca to, co warto». Niemniej mam dla was bardzo dobrą wiadomość, bo akurat jeśli chodzi o równość i różnorodność, to zarówno warto to robić, jak i opłaca się to robić" – podkreśliła.
Jednym z najbardziej zapadających w pamięć fragmentów wystąpienia było porównanie różnych typów zespołów. Janina Bąk opisała je jako trzy modele:
Prelegentka zwróciła również uwagę na mniej oczywiste aspekty nierówności w miejscach pracy, takie jak stres mniejszościowy. Jest to rodzaj chronicznego napięcia, którego doświadczają osoby z grup mniejszościowych. Janina Bąk wyjaśniała, że to nie jest zwykły stres – to dodatkowy ciężar, który wiąże się z byciem niewidzialnym lub niesłyszalnym w swoim środowisku. Jak wskazywała w swoim wystąpieniu, jednym z kluczowych zadań organizacji jest stworzenie przestrzeni, w której każdy pracownik, niezależnie od swoich cech czy doświadczeń, może funkcjonować bez tego rodzaju obciążenia.
Aby uświadomić gościom, jak różnorodność może przybrać nieskończone formy, trenerka biznesu przytoczyła jedno ze swoich ulubionych ćwiczeń warsztatowych. Każdy uczestnik dostaje sześć takich samych klocków i jedno zadanie – zbudować kaczkę. Efekt?
"Powstaje cała masa różnorodnych kaczek i absolutnie każda jest kaczką, i absolutnie każda jest tak samo fantastyczna” – opowiadała. "Lubię to ćwiczenie, bo ono właśnie pokazuje, że tak naprawdę wszyscy jesteśmy zbudowani z tych samych klocków, tylko czasem w różnych konfiguracjach”.
Podsumowując swoje wystąpienie, Bąk przypomniała o trzech kluczowych pojęciach:
Jak przekonuje Janina Bąk, to właśnie justice powinno być naszym długofalowym celem. I to jest droga, którą Fundacja Integralia konsekwentnie podąża od 20 lat.
Jednym z kluczowych punktów obchodów 20-lecia Fundacji Integralia była debata zatytułowana „Różnorodność: wczoraj i dziś. Różne perspektywy”. Na scenie spotkali się eksperci i praktycy, którzy podzielili się swoimi doświadczeniami i refleksjami na temat zmieniającego się podejścia do różnorodności w organizacjach. Uczestnikami panelu byli:
Paneliści rozpoczęli debatę od refleksji nad przemianami, jakie zaszły w podejściu do różnorodności i równości na rynku pracy. Paraolimpijczyk Michał Kotkowski zwrócił uwagę na znaczenie transparentności w procesach rekrutacyjnych. Podkreślił, że osoby z niepełnosprawnościami powinny mieć możliwość otwartej rozmowy o swoich potrzebach i ograniczeniach. Z kolei Małgorzata Sztabińska z Ergo Hestii wskazywała na konieczność zmiany mentalności w organizacjach i przełamywania stereotypów związanych z niepełnosprawnością.
Uczestnicy debaty dyskutowali również o roli technologii w zwiększaniu dostępności miejsc pracy dla osób z różnymi potrzebami. Przekonywano, że zastosowanie narzędzi takich jak sztuczna inteligencja może otworzyć nowe możliwości dla osób z niepełnosprawnościami, np. poprzez automatyzację niektórych zadań, ułatwianie komunikacji czy tworzenie bardziej przystępnych interfejsów.
Ważnym elementem dyskusji było również zagadnienie języka i używanych określeń. Uczestnicy zwrócili uwagę na konieczność stosowania języka inkluzywnego i unikania słownictwa, które może być postrzegane jako obraźliwe. Zgodnie podkreślali, że szacunek i empatia powinny być podstawą komunikacji.
Debata pokazała, że różnorodność w miejscu pracy jest nie tylko wartością samą w sobie, ale także przynosi wymierne korzyści dla organizacji. Aby stworzyć prawdziwie inkluzywne środowisko, konieczna jest zmiana kultury organizacyjnej, inwestycja w technologie wspierające osoby z różnymi potrzebami oraz otwarty i szczery kontakt.
Podczas uroczystości wręczono specjalne wyróżnienia dla firm i osób, które w szczególny sposób przyczyniły się do realizacji misji Integralii. Wśród nagrodzonych znaleźli się wieloletni partnerzy biznesowi i beneficjenci fundacji.
Kolacja wieńcząca wydarzenie była zaś okazją do podziękowań i refleksji. Zgodnie z deklaracjami zarządu ERGO Hestii, Integralia będzie kontynuować swoją misję przez kolejne lata, wprowadzając jeszcze więcej zmian na rynku pracy. Świętowanie 20-lecia Fundacji Integralia to dowód na to, że warto tworzyć przestrzenie, które inspirują i umożliwiają realizację potencjału każdego człowieka.
0
0
0
0
0
0
Brak komentarza, Twój może być pierwszy.
Dodaj komentarz